在分所发展方面，北京、深圳、西安、珠海办公室已运行，札达、成都办公室已获批。目前，我们正在筹备拉萨，鄂尔多斯等分所，未来，我们将逐步扩大服务范围，实现全国网络全面布局。

在律所活动开展方面，我们始终坚持“专业提升与文化建设并重 ”的原则，2025年全年共组织各类活动数十场。这些活动涵盖的范畴主要如下：

1.在专业提升方面，我们每周举办一次浩略内训，多次举办刑辩公开课，邀请知名专家来所授课，我们还组织律师参加浩略法律科技沙龙、浩略法律创新沙龙等各类专业培训和学术交流活动来提升律师专业能力。

2.在文化建设方面，我们举办了浩略年中团建、浩略羽毛球联谊会、浩略中秋游园会等活动，增强了团队的凝聚力和向心力。

3.在对外交流方面，浩略律师赴中国政法大学、北京工商大学等高校开展学术交流，以实务经验对接高校学术资源，深化理论与实践融合，彰显专业实力，助力法治事业高质量发展。

4.在公益建设方面，我们组织公益律师进企业、社区、法律援助中心、高检、高法等单位开展公益普法和矛盾化解、信访接待等公益活动，为和谐社会建设作出了我们的贡献。

诚然，在过去的一年，我们收获了诸多成绩与肯定，但我们更要清醒的看到，发展的道路并非一帆风顺，还存在一些需要攻克的难题。

在重组律所之初，各位合伙人怀揣着共同的理想，提出了诸多美好发展设想。但在实际运行过程中，我们发现部分预设方案与行业现状、市场需求并不完全契合。

面对这一情况，合伙人之间曾出现过认识分歧：“是坚守初的设想，还是根据实际情况灵活调整？”终，大家达成共识 —— 秉持实事求是的原则，一切从实际出发，坚持真理、修正错误。我们主动摒弃不符合实际的规划，针对业务布局、管理模式、服务流程等方面的问题及时优化调整，让律所发展始终贴合市场需求与行业趋势。这种求真务实的态度，也是浩略能够在竞争中稳步前行、取得现有成绩的重要原因。

梳理浩略的发展脉络，我深刻体会到，“人和 ”是成功的关键。律师行业以人为本，律师的专业素养、服务意识与团队协作能力，决定了律所的高度。我们始终把“人和 ”放在首位，注重团队建设与文化培育，提供培训与实践机会，实行人性化管理，倡导“合作共赢 ”的文化，形成强大的凝聚力与战斗力。

后，在浩略文化建构方面，我们始终坚信，文化是律所的灵魂。浩略的文化，是“法治信仰 ”的坚守，是“客户至上 ”的承诺，是“精益求精 ”的追求，是“ 团结协作 ”的共识。正是这种文化，支撑我们在逆境中生存，在竞争中发展，在挑战中成长。每一位浩略人都把“维护当事人权益、维护法律实施、维护社会公正 ”作为使命，把“建设国内领先世界一流律师事务所 ”作为共同目标。

当然，我们也应清醒认识到，浩略仍处于初创阶段，距离目标还有很长的路。目前在业务创新、品牌建设等方面尚有不足，需不断改进提升。但我相信，只要坚守初心、保持热爱，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。

万里腾飞仍有路，莫愁四海正风尘。各位同仁，朋友们，岁月如梭，实干为要。过去一年，我们用汗水浇灌收获，用努力书写辉煌。新的一年，挑战与机遇并存。希望每一位浩略同仁继续秉持拼搏精神与法治热忱，在专业上深耕，在服务上提升，为实现浩略目标不懈努力。让我们携手共进，为中国法治进程贡献力量。